全面质量管理——规范标准

发布时间：[2011-2-28]     浏览次数：2112

1、工程监控体系：
　为保证工程实施的质量，项目管理团队的工作质量，不定期安排巡检人员到工程现场进行质量、安全、文明管理等情况的检查；
    对制定材料、施工关键节点项目控制表完成的效果，回访工程监理、业主工程部意见并将检查结果直接反馈现场，督促改进。

2、工程质量跟踪卡：
   按工序对每户进行分项验收，层层把关，实现对每户的阶段管理，明确了各道工序的责任，使工序的衔接更加融洽。

3、分户施工日志：
   对每户每天的施工内容进行总结和差异分析，并对责任人进行激励，从而实现对每户进行动态管理的目的，及时发现问题及时解决，将质量隐患及时排除。